Qualifica fornitori
Workflow di qualifica secondo le specifiche del cliente, integrato con la gestione fornitori del gestionale e con la documentazione necessaria a mantenere lo stato di qualifica.
Edilizia e costruzioni
Nelle costruzioni il margine si decide in preventivo e si perde in esecuzione. Abbiamo lavorato sia con imprese di grandi opere infrastrutturali, marittime e portuali — dove la qualifica dei fornitori è un requisito stringente — sia con aziende di carpenteria e capannoni industriali, dove il problema è confrontare preventivo, progetto esecutivo e costi reali.
/Vi suona familiare?
Se riconoscete anche solo una di queste situazioni, vuol dire che il problema è già costoso: di solito lo si scopre quando qualcuno lo mette in fila.
/La nostra esperienza
/Impresa storica di costruzioni specializzata in grandi opere infrastrutturali, marittime e portuali
La qualifica dei fornitori — requisito stringente su grandi opere pubbliche — era gestita con documenti e verifiche manuali, scollegata dall’anagrafica fornitori del gestionale aziendale.
Risultato: Digitalizzazione mirata di un processo critico, senza sostituire il gestionale e senza reinserimento manuale dei dati fornitore.
/Azienda specializzata in progettazione e realizzazione di capannoni industriali e strutture in acciaio
I preventivi si formulavano su stime esperienziali e nessuno riusciva poi a confrontarli con il progetto esecutivo e i costi reali di produzione: la marginalità per commessa era un’ipotesi.
Risultato: Controllo effettivo dello scostamento tra preventivo, progetto esecutivo e consuntivo produttivo.
/Cosa realizziamo
Non servono tutti, e quasi mai servono tutti insieme. Si parte da quello che oggi vi costa di più e si prosegue solo se ne vale la pena.
Workflow di qualifica secondo le specifiche del cliente, integrato con la gestione fornitori del gestionale e con la documentazione necessaria a mantenere lo stato di qualifica.
Modelli di calcolo a supporto della preventivazione commerciale, costruiti per essere confrontati con progetto esecutivo e costi operativi reali.
Appalti, subappalti, avanzamento, costi e marginalità per commessa, visibili durante l’esecuzione e non solo a chiusura.
Integrazione dei macchinari di officina in conformità ai requisiti 4.0, con raccolta dati di avanzamento e riconciliazione sui costi.
Documenti, autorizzazioni e scadenze governati da workflow, accessibili a cantiere e ufficio tecnico.
/Domande frequenti
Di norma no. Nelle costruzioni interveniamo quasi sempre con verticali che si integrano al gestionale amministrativo esistente: qualifica fornitori, controllo commessa, preventivazione. La contabilità resta dov’è.
Sì. Abbiamo realizzato sistemi di qualifica e gestione documentale per un’impresa attiva su grandi opere infrastrutturali, dove i requisiti di tracciabilità e mantenimento della qualifica sono particolarmente severi.
/Audit gratuito
Veniamo noi da voi. Ci raccontate come lavorate oggi e dove vi si inceppa qualcosa, e vi diciamo se esiste un modo sensato per sistemarlo, quanto costerebbe e quanto tempo ci vorrebbe. Se la risposta è che non conviene, ve lo diciamo lo stesso.
Nessun costo, nessun impegno e nessuna presentazione preconfezionata: solo una chiacchierata concreta sul vostro lavoro.